Массовый сбой электроснабжения на Иберийском полуострове
На Иберийском полуострове массовый сбой электроснабжения спровоцировал хаос: в апреле прошлого года Португалия и Испания остались без света на несколько часов. Внезапный масштабный отключение электроэнергии привело к повсеместным перебоям: люди доставали фонарики и старые радиоприемники, компании пытались спасти по возможности оставшееся производство.
Испанская мясоперерабатывающая компания Fribin в Бинефаре, в северо‑восточной провинции Арагон, работала в разгаре утренней смены, когда внезапное отключение остановило конвейеры. Андрес Алтабас, директор по технологиям и системам Fribin, вспоминает ситуацию как кошмарную. Аварийные системы оказались недостаточны для продолжения работы. «Приоритет был отдан холодильному хозяйству, но все линии пришлось останавливать», — говорит он. Многие тонны мяса, находившегося в процессе обработки, пришлось утилизировать. «Убытки составили сотни тысяч евро», — добавляет Алтабас.
Руководство Fribin осознало необходимость пересмотра планов резервного энергоснабжения. Это было непросто, поскольку потребности компании в энергии «довольно большие» — более 25 гигаватт-часов в год, большая часть уходит на холодильные установки. Инвестиции в накопитель энергии обсуждались годами, но ранее считались слишком дорогими. «А затем случился блэкаут, и всё это вместе стимулировало инвестицию», — объясняет Алтабас.
Переключение европейских предприятий с ископаемого топлива на электричество для промышленных нужд, поощряемое субсидиями из фондов ЕС, помогает снижать выбросы парниковых газов, но одновременно делает компании более уязвимыми к перебоям в подаче электроэнергии. В Испании и Португалии это стало особенно очевидно после масштабного отключения. По обе стороны границы фирмы ищут способы избежать подобных сбоев. «Промышленный сектор был одним из первых, кто заинтересовался системами накопления, так как он не может допустить резкого падения производства», — говорит Мигель Матиаш, основатель португальской энергетической сервисной компании Self Energy, штаб-квартира которой находится в Великобритании.
Даже резерв на несколько часов или минут может гарантировать, что оборудование не будет повреждено, добавляет он. Дополнительным стимулом к инвестициям стали и более недавние инциденты. В конце января сильный шторм повалил тысячи опор электросетей и телекоммуникаций в центральной Португалии, оставив сотни тысяч людей без света и связи, некоторых — на недели. В ответ компании и организации начали активно действовать.
В Испании мощность аккумуляторных систем хранения энергии выросла почти в семь раз с момента блэкаута — с примерно 28 МВт до 193 МВт к апрелю последующего года, сообщает оператор сети Red Eléctrica. В декабре Институт диверсификации и экономии энергии (IDAE) выделил 827 млн евро из фондов ЕС на 133 проекта по накоплению энергии общей мощностью 2400 МВт, около 80% из которых составляют аккумуляторные хранилища. Новая мощность будет близка к десятикратной величине установленного тогда показателя в национальной сети.
Это хорошая новость для поставщиков батарей. «Мы видим не только рост спроса, но и явную эволюцию требований клиентов», — отмечает Альберто Бодегас из компании Sungrow, занимающейся накопителями энергии. Традиционно коммерческие и промышленные клиенты искали частичное или полное резервирование, но сейчас заказчики требуют более продвинутых возможностей, таких как бесшовный переход на резерв, при котором переключение с сети на резерв происходит мгновенно и без заметного прерывания. Это особенно критично в чувствительных средах — больницах и дата‑центрах.
Важны и сроки поставки: покупатели работают в жёстких дедлайнах, связанных с программами финансирования ЕС, и давят на поставщиков, требуя всё более коротких сроков доставки. В Португалии крупнейший и старейший производитель фарфора Vista Alegre ещё до блэкаута установил системы накопления энергии, воспользовавшись возможностями фондов плана восстановления и устойчивости ЕС. По словам Эмилии Энкарнашан, блэкаут в итоге ускорил этот процесс.
На производственных площадках компании в прибрежном городе Ильяву установлены модули суммарной ёмкостью порядка 2 МВт·ч. «Блэкаут вызвал частичные необратимые потери, особенно на установках с непрерывным циклом производства, где внезапные отключения напрямую влияют на технологические процессы», — вспоминает Энкарнашан. Преимущества накопителей выходят за рамки реагирования на сиюминутные сбои: установка батарей позволяет также извлекать выгоду из продажи энергии в общую сеть.
Fribin установила две резервные батарейные установки после убытков, причинённых прошлым блэкаутом. В керамическом предприятии Primus Ceramics, расположенном недалеко от города Авейру, дизель‑генератор помог пережить прошлое отключение: роллерные печи, перемещающие изделия через все стадии обжига, работают на электрических моторах, и генератор сохранил непрерывность процесса, минимизировав потери в тот день. Опыт ускорил планы компании по повышению устойчивости производства, рассказывает генеральный директор Пауло Алмейда.
Primus уже имел две батареи, установленные ранее для резервирования и для продажи электроэнергии в периоды благоприятного рынка. К концу текущего года компания удвоит ёмкость своих аккумуляторов, чтобы накапливать больше энергии от собственных солнечных панелей. Для Алмейды это стало бы успокоением после стресса тотального отключения: «Мы работали до восьми, девяти вечера, решая, остановить ли производство, снизить ли температуру в печах или рискнуть и ждать возвращения электроэнергии», — говорит он. Электричество вернулось вовремя, но ситуация едва не привела к серьёзным потерям.
Рост инвестиций в накопители отражает изменившуюся реальность промышленных энергопотребителей: переход на электроэнергию снижает углеродный след, но увеличивает зависимость от стабильности сети, что заставляет компании вкладываться в локальные источники и системы хранения, чтобы защитить производство и извлечь дополнительную прибыль от управления собственной выработкой и продажей энергии в сеть.